Approach Business Crew Ressource Management Cockpit Competence Center (ABC4)
„Das ABC für IHR BUSINESS – Seminare mit Mehrwert“ ... „Successful in Cockpit – Successful in Business“
Dieses Seminar basiert auf den Erkenntnissen des Seminars «Alpha» oder «Bravo».
Das Schwergewicht in diesem Seminar basiert auf den der Führungsverantwortung / Leadership.
Neben dem Seminar- und Flight-Briefing erfolgt ein spezifischer theoretischer Themenblock + Workshop im Bereich Führungsverantwortung und Leadership. Die hierbei erlernten theoretischen Kenntnisse (durch themenspezifische Tools) werden danach praxisnah in den Flugsimulatoren durch die Teilnehmer umgesetzt und durch unsere Observer bewertet. Abschliessend erfolgt ein Gruppen-DEBRIEFING mit den entspr. Analysen, Auswertungen und dem «Lessons Learned».
Letzteres sollte bei den Teilnehmern als Takehome im «daily-business» einfliessen.
Grundlagen, Methodik des Krisenmanagements und der Führungsprinzipien, dazu Erfahrungen aus dem Airline
Cockpit und von Krisenorganisationen.
Identifikation und Analyse unterschiedlicher Krisenmodelle. / Planung und Umsetzung von Massnahmen (Krisenmanagement-System) vor, während und nach der Krise. / Führungsmittel / Führungsorganisation / Führungsprozess / Krisenmanagement Handbuch. / Ausbildung und Training von Krisenstäben. / Kommunikation in Krisen.
In allen Seminaren werden generell die nachfolgenden Skills thematisiert. In den einzelnen Nachfolge-Seminaren (Charly) werden die einzelnen Themen wie Kommunikation, Fehlerkultur, Leadership, … vertieft thematisiert.
⦁ Herangehensweise und Flugvorbereitung
⦁ Rollen- und Aufgabenverteilung im Cockpit
⦁ Teamfähigkeit / Zusammenarbeit im Team
⦁ Effektive Zusammenarbeit im Team
⦁ Klare Kommunikation im Team (Pilot / Copilot)
⦁ Entscheidungsfindung in herausfordernden Situationen
⦁ SCHWERGEWICHT: Führungsverantwortung / Leadership
⦁ Konstruktiver Umgang mit Fehlern / Fehlerkultur
⦁ Stressmanagement für Belastungssituationen / Workload
⦁ Wichtige Takeaways für die Zukunft (Lessons learned / Take Home Message)
⦁ Erfahrungen und Erkenntnisse aus vergangenen Situationen
⦁ Effizienter Umgang mit Checklisten
⦁ Anpassungsfähigkeit und Agilität im Management
Sie sind auf die nächste Krise gut vorbereitet und lernen, was in einer solchen Lage besonders von Ihnen als
Führungskraft erwartet wird. / Sie erhalten Einsichten in die erfolgreichen Führungsgrundsätze und –aktivitäten von
Airline Piloten und Krisenorganisationen. / Sie kennen die Stärken und Schwächen Ihres Krisenmanagement-Systems.
Sie und Ihr Krisenstab wissen was zu tun ist, Zuständigkeiten, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten sind geregelt und eingeübt. / Sie erzielen einen Imagegewinn und signifikante Kosteneinsparungen bei positivem Verlauf einer Krise oder eines Notfalls, aufgrund Ihrer Vorbereitung.
⦁ Wissenstransfer / Workshop
⦁ Flight-Briefing
⦁ Einführungsflüge / Trainingsflüge
⦁ Flug Missionen
⦁ Debriefing & Analysen
Mitarbeitende aller Stufen / Unternehmen, Organisationen / Business Teams / Zukünftige, neu ernannte oder erfahrene Führungs- und Fachkräfte in Unternehmen und Organisationen (Profit und Non Profit), die sich mit Krisenmanagement befassen. / Krisenstäbe /
Mitglieder von Geschäftsleitungen und des Verwaltungsrates. / Alle Verantwortlichen, die sich auf Krisensituationen vorbereiten müssen,
um Krisen erfolgreich zu bestehen.
8 Stunden
6 – 12 Personen
Zwischen 5 – 7 Flüge pro Teilnehmer
(je nach Teilnehmerzahl)
Inkl. Getränke (Kaffee, Wasser) / inkl. diverse Sandwiches (Mittag)
8 Stunden / ab CHF 950.00 inkl. MWST
Gerne erstellen wir Ihnen eine individuelle Offerte
